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      人才戰略
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      用人原則不用有才無德之人,培養有德才弱之人,重用德才兼備之人

      人才理念把你放在最合適的崗位上

      職業素養忠于國家、忠于國磷、孝順父母、尊重同事

      關懷篇
      國磷人始終以“家庭文化”的管理思想為主線,尊重員工的個性和人性從多層次尊重和滿足員工的需求,關心員工的成長與發展。上層領導與員工平等交流,定期組織“真心溝通”,讓員工領導間敢說話,說實話,說心里話。另在銷售旺季過后,定期組織集體外出旅游,運動、娛樂、爬山等豐富員工生活工作的活動,讓每一個員工感受到公司家人的溫暖。

      學校管理篇
      國磷一直致力于員工專業知識與素養的提升,激發員工的想象力與潛能,最終提高整體團隊的綜合素質。公司定期對工作人員的專業知識進行問卷考核,公司會組織不同類別崗位的員工進行獨自或集中培訓,與一些標桿企業進行全員間學習交流,并定期召開專業研討會,在管理上,鼓勵通過分權、放權讓員工參與管理,在員工身上滲透“主人翁精神”。

      激勵篇
      公司重視有“建設性”思想的人才,堅信不斷創新是企業穩健發展,適應變化的致勝因素,為激發員工的創新力,讓員工把好的想法,好的建議表達出來,公司設立專項獎勵制度,領設立“績效獎勵政策”,獎勵對工作上踏實能干,業績上勤奮、出色的員工。以達到讓每一位員工的真誠付出都得到公司及員工的認可。

      協作篇
      公司提倡“兵團式”協同作戰,公司注重公司的效率與結果的實現,在員工內部之間發起工作中的“自力能力”和“協作能力”,既考核單兵作戰能力,還考核協同能力,提倡在工作中需要的時候互幫互助,實現了生產銷售、營銷、財務、服務各職間的高度融合。為公司整體運營發展提供有力的保障。


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